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Antes de comenzar
Va a leer 16 situaciones. En cada una, alguien a quien usted conduce está frente a una tarea.
En cada situación usted tiene la autoridad. Antes de la escena se le dice quién es usted ahí: quien supervisa el área, quien entrena al equipo, el padre o la madre, quien coordina el grupo. Póngase en esos zapatos aunque ese rol no sea el suyo en la vida real. Lo que se mide es su criterio para decidir, no su puesto.
Después de cada escena hay cuatro acciones posibles. Elija una sola: la que usted realmente haría — no la que suena mejor, ni la que cree que se espera de un buen líder. Las cuatro son cosas que hacen líderes reales todos los días.
Si duda entre dos, quédese con la que más se parece a lo que hizo la última vez que le tocó algo así.
Toma entre 15 y 18 minutos. Conviene hacerlo de corrido, porque el avance no se guarda.
Joel Estrada · Liderazgo Positivo
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